| ARBETSLEDNING FÖR PRODUKTION För första gången som öppen kurs! Media Blenders AB erbjuder nu, för första gången, en öppen kurs i Arbetsledning För Produktion. En Kompetensutbildning som vi med stor framgång genomfört på ett antal företag och som nu finslipats och anpassats till en 6 dagarsutbildning. Kursen är uppdelat i 12 moduler fördelade på 6 dagar. Deltagarna träffas 2 dagar i September, 3 dagar i Oktober och 1 dag i November 2002. Kursort är Hotell Stinsen i Hallsberg. Optimala kommunikationer och logi i samma byggnad som konferenslokaler. Kursledare är våra konsulter inom ledarskap Anders Eriksson och Peter Nylén, båda med en gedigen utbildning och lång erfarenhet av utbildning och konsultation inom området ledarskap.  Förkunskaper Personer som är i, eller skall arbeta i, arbetsledande ställning. Antal Dagar 6 Dagar Utbildningsdatum: 18 -19 September, 15-17 Oktober, 14 November 2002 Utbildningstider: 9:00 - 17:00 Plats: Hotell Stinsen Hallsberg Antal deltagare: Högst 15 personer som kommer från ett antal olika företag, vilket medför ett värdefullt kunskapsutbyte mellan varandra. Kursledare: Anders Eriksson och Peter Nylén - Media Blenders AB. Dokumentation: Media Blenders AB tillhandahåller kursdokumentation och läromedel. Diplom: Media Blenders AB utfärdar diplom efter avslutad utbildning. Logi: Vi reserverar rum för alla deltagarna på Hotell Stinsen Investering: 16 000 kr. Mervärdesskatt tillkommer. I priset ingår lunch och kaffe. Logi och resor för deltagarna ingår ej i priset. Pris enkelrum Hotell Stinsen 675:- per natt. Debitering: Fakturering sker med hela beloppet vid anmälan. Betalningsvillkor: 30 dagar netto från fakturadatum. Dröjmålsränta vid försenande betalningar utgår med 24 %. Sista anmälningsdag: 20 Augusti 2002. Anmälningsblankett:Hittar Du här - Skriv ut! INNEHÅLL: ARBETSLEDNING FÖR PRODUKTION Kursens mål är att deltagarna snabbt skall kunna placera sig och agera i en arbetsledande position. Deltagarna skall efter kursen kunna skilja mellan sina roller som medarbetare och arbetsledare och därvid förstå något av chefens specifika gruppfunktioner och utföra dessa. Deltagarna övar i att analysera kommunikationens olika nivåer och själva föra välinformerade och produktiva samtal. (Videoinspelning med diskussion kan förekomma). Deltagarna övar och analyserar konsekvenser av olika avgränsningsstrategier. I det teoretiska stoffet ingår en orientering, i ett ekonomiskt historisk perspektiv, av synen på gruppen, motivation och arbetsledning. Ett par teoretiska modeller för gruppens utveckling och för kommunikation både presenteras och organiserar den pedagogiska diskussionen. Kursen ger en orientering i konfliktens natur och vägar att kringgå dessa berörs. MODUL 1 & 2 - 18 SEPTEMBER Introduktion till kursen. Organisationen i ett historiskt-ekonomiskt perspektiv fram till dagens företags organisation. Introduktion till och övning i gruppdynamik. Rollspel, ev med video. MODUL 3 & 4 - 19 SEPTEMBER Diskussion, problembeskrivning. Analys och genomgång av övning och rollspel. Gruppdynamiska modeller - avgränsningsstrategier. Kommunikation - på tu man hand och i gruppen. Befattningsbeskrivning - målstyrning. Delegering av befogenhet och ansvar. Kommunikation - djupare samtal och presentationer. Utdelning av och förberedelse för hemuppgift. MODUL 5 & 6 - 15 OKTOBER Presentation och genomgång av hemuppgift. Konfliktens natur kopplad till gruppen utveckling och mognad. Konflikthantering. Övning Sammanfattning. Diskussion kring nya frågeställningar och praktiska problem. Koppling av uppnådda teoretiska och praktiska färdigheter till deltagarnas egena verksamheter. MODUL 7-12 Modulernas mål är att dels fördjupa och reflektera över färdigheterna från föregående moduler och dels att fördjupa kunskaperna om arbetsgruppens utveckling och inre dynamik, för att kunna agera strategiskt i sin chefsfunktion. Deltagarna skall efter kursen kunna urskilja flera olika funktioner och roller som chefen fyller och kan spela, och hur dessa varierar under olika omständigheter. Deltagarna skall förstå väsentliga drag i gruppens normalutveckling och härvid förstå och kunna agera på ett sätt som passar gruppens och den enskilde medarbetarens professionella utvecklingsfas. I det teoretiska stoffet ingår en fördjupning av den gruppdynamiska förståelsen och hur konflikter är en del i detta. Vidare berörs krisens natur och hur dessa hanteras, akut och över tid. Deltagarna övar detta och härmed sker en fördjupning av kommunikationskunnandet. MODUL 7 & 8 - 16 OKTOBER Det situationsanpassade ledarskapets teori och praktik. Situationsanalys. Det situationsanpassade ledarskapets teori och praktik, forts. Situationshantering. MODUL 9 & 10 - 17 OKTOBER Presentation, analys och genomgång av hemuppgift. Den goda arbetsplatsen. Att motverka sjukfrånvaro - hälsobyggande (salutogena) processer. Det goda ledarskapet. Metoder för och teorier om motivation. Genomgång och förberedelse av hemuppgift. MODUL 11 & 12 - 14 NOVEMBER Presentation, analys och genomgång av hemuppgift. Konflikt- och krishantering. Konfliktens utveckling och dess potential för positiv utveckling. Sammanfattning. Fördjupande diskussioner. Vänta inte med Er anmälan, för då kan det vara för sent! Har Du några frågor kring kursen är Du välkommen att ringa Kenth Zander, 054 - 56 04 34 eller maila till kenth@blenders.se |